做过BP、见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。 2014年这家公司7000人左右,现在早就超过了10000。贴着成本定价已经是小米的极限了。 同时,这位2008年
如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们
比如中邮基金(834344.OC),2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。 也许是担心业绩大幅下滑给公司股价带来不利影响,就在2016年年报公布的
回头再看看这两个妄想,为什么我说它们都是妄想。 早在2008年的时候,郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研,他发现购物中心的同质化越来越严重,这种高度趋
相比于代销品牌30%的毛利,自有品牌的毛利可以达到60%-70%。 善用情绪,克服偏见 在观察了许多“超级预言家”之后,我们发现他
因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性
张兰的儿子汪小菲后来回忆:那时候住平房,冬天要生炉子,晚上就把三块煤垒起来
去年6月,足球评论员董路成立体育短视频公司乐播足球,嗨球科技创始人、足球运动员